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姓名业绩排名文案： 部门业绩排名文案： 岗位： 评价日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优 良 中 可 差

1．工作业绩

计 划

实际完成

完成计划%

14 12 10 8 6

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14 12 10 8 6

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A．总产值（万）

B．利润（万）

C．费用（万）

D．新增客户数

2。业务活动

A．正确理解工作指标和方针，制订适当的实施计划业绩排名文案；

B．按照下属的能力和个性合理分配工作业绩排名文案；

C．及时与有关部门进行必要的工作沟通；

D．在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。

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3．工作态度

A．在人事关系方面下属没有不满或怨言；

B．善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；

C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；

D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。

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1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分

2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D

A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。

3．评价者意见

评价者签字： 日期： 年 月 日

[ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日

[ ]降职为

[ ]提薪降薪为

[ ]辞退

[ ]其他

经理签字： 日期： 年 月 日

总经理最终核准：

总经理签字： 日期： 年 月 日

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